L’effet tunnel est un syndrome courant en management de projet où le demandeur reçoit peu ou pas d’information durant le déroulé du projet. Il ne peut donc juger qu’en toute fin de projet si le livrable satisfait son besoin, ou pas.

La solution pour éviter l’effet tunnel consiste à fixer à l’avance avec le client le rythme des jalons d’information nécessaires pour assurer le bon suivi du dossier et la bonne réalisation du projet.

Chez Nouveau Monde Avocats, nous proposons à nos clients de fixer ces jalons dès la convention de mission, cela permet d’être tout de suite sur de bons rails.

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